近年來，寶武資源的戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑日益明晰。隨著集團(tuán)專業(yè)化整合進(jìn)程的不斷推進(jìn)，寶武資源通過積極的商業(yè)模式創(chuàng)新以及管理變革等舉措，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。同時，寶武資源在海外項目的盤活和落實上持續(xù)發(fā)力，這不僅體現(xiàn)了其自身的發(fā)展實力，更是寶武踐行國資央企使命擔(dān)當(dāng)、勇當(dāng)新型低碳冶金現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的重要體現(xiàn)。

在調(diào)研過程中，寶武資源詳細(xì)匯報了2024年商業(yè)計劃書完成情況，以及2025年商業(yè)計劃書、組織績效“一企一表”情況。胡望明指出，2025年作為“十四五”規(guī)劃的收官年以及“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，需要對未來國內(nèi)外形勢以及鋼鐵行業(yè)形勢有清晰的認(rèn)識和判斷，從而做好當(dāng)前工作的收尾和未來工作的規(guī)劃，更好地發(fā)揮寶武資源的“壓艙石”作用。

胡望明進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，寶武資源要進(jìn)一步提高站位，全力確保海外項目能夠按期投產(chǎn)出礦。在項目推進(jìn)過程中，要以工期為重要抓手，高效推進(jìn)項目建設(shè)，同時做好風(fēng)險管控工作。依托海外項目的建設(shè)與運營，促進(jìn)高水平對外開放。并且，要以海外項目為載體，探索建立與國際接軌的海外治理體系，遵循市場化、法治化、國際化原則，大力提升治理能力和水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。從長遠(yuǎn)來看，要積極推動綠色爐料的全球布局。這一戰(zhàn)略不僅關(guān)乎寶武資源自身的發(fā)展，也是集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略的重要組成部分，對于寶武的綠色低碳轉(zhuǎn)型以及可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。此外，安全工作必須作為重中之重，為公司的穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

侯安貴對寶武資源過去一年的工作給予了肯定，認(rèn)為其在日常經(jīng)營和海外大項目建設(shè)同步進(jìn)行的情況下，能夠有效平衡各項工作，展現(xiàn)出了強(qiáng)大的運營能力，尤其是在國際化運營方面，能力得到了顯著提升。他強(qiáng)調(diào)，作為礦業(yè)公司，在當(dāng)前市場形勢下，產(chǎn)量是經(jīng)營的核心要素，要抓住有利的窗口期。隨著海外項目的不斷推進(jìn)，寶武資源需要提升選礦技術(shù)能力，同時策劃好下游用戶渠道的建立以及配煤配礦技術(shù)的調(diào)整等工作。此外，還要做好綠色爐料的布局，通過海外綠色能源與高品位礦的有效結(jié)合，助力寶武實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。

寶武黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅，寶武黨委常委、副總經(jīng)理王繼明以及集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展部、事業(yè)發(fā)展部和總部職能部門負(fù)責(zé)人一同參與了此次調(diào)研。此次調(diào)研為寶武資源未來的發(fā)展指明了方向，在確保海外項目順利推進(jìn)的同時，將有力推動寶武在有色金屬相關(guān)領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，為實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。