摘要:冶金業(yè)作為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要力量,隨著經(jīng)濟技術的發(fā)展和改造,很多冶金業(yè)在其生產(chǎn)結構和組織運營等方面都進行有效管理。本文在闡述我國當前在冶金機械設備管理中的發(fā)展現(xiàn)狀基礎上,探析了冶金機械設備管理的應用創(chuàng)新戰(zhàn)略以及研究冶金機械設備管理的現(xiàn)實意義,對于研究冶金機械設備的有效管理具有深遠的影響。
關鍵詞:冶金企業(yè),冶金機械設備,管理與維護,
1我國當前在冶金機械設備管理中的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1冶金機械設備管理觀念落后
隨著冶金業(yè)的發(fā)展和冶金工業(yè)技術的發(fā)展改進,冶金機械設備的管理方式水平也在不斷更新,但是在冶金機械設備管理的觀念上還是處于落后狀態(tài),與冶金企業(yè)的發(fā)展水平不相適應。冶金企業(yè)在機械設備管理方面管理觀念方面不科學、不合理、不完善、不到位,導致冶金企業(yè)在機械設備管理方面成本不斷提高,不能充分合理的利用冶金機械設備,造成了設備安裝不合理,大大影響了冶金企業(yè)在設備管理工作方面的順利進行,造成了冶金工業(yè)設備在生產(chǎn)工作中生產(chǎn)效率低下,進一步導致生產(chǎn)成本增加,經(jīng)濟效益緩慢增長。
1.2冶金機械設備管理結構不合理
冶金機械設備管理結構不合理,在施工力度、計劃規(guī)劃以及裝備結構設置等方面的管理過于簡單。冶金企業(yè)為追求經(jīng)濟效益,在施工中將新舊機械拼湊整合使用的現(xiàn)象時有發(fā)生,機械設備的新舊混搭造成了設備壽命使用時間縮短,大大降低了冶金機械設備的使用年限,造成了不必要的資源浪費。除此之外,由于冶金機械設備管理結構不合理,增加了冶金企業(yè)在機械設備管理和維護方面的成本,大量的消耗了人力、物力、財力資源。在冶金機械設備管理中維修方、管理方、生產(chǎn)方之間沒有建立起明確的責任分工,造成了后期對設備管理維護的推諉。
1.3冶金機械設備管理維護制度不完善
在我國的冶金企業(yè)的機械設備管理維護中,存在著過度維修和忽略維護保養(yǎng)的問題,歸根結底是我國冶金企業(yè)在冶金機械設備管理維護制度方面的不完善。冶金企業(yè)沒有建立起定期的、有針對性、目標性的設備維護和保養(yǎng)管理制度,一方面,過度的維修機械設備造成了人力、物力、財力資源的浪費,并且造成了原有生產(chǎn)機械設備的損壞。另一方面,不能及時發(fā)現(xiàn)機械設備在生產(chǎn)運行中存在的問題,很容易造成生產(chǎn)安全隱患。
2冶金機械設備管理的應用創(chuàng)新戰(zhàn)略
2.1建立冶金機械設備的動態(tài)跟蹤管理機制
為了保證冶金企業(yè)YlKLkmPTkwQblCetdcQ8Xw==的安全生產(chǎn),必須建立全方位、多層次的冶金機械設備管理辦法。首先,應該建立冶金機械設備的動態(tài)跟蹤管理機制,對設備的使用維護和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)建立清晰明確的跟蹤記錄。及時檢查和發(fā)現(xiàn)機械設備管理運行中存在的問題,建立科學嚴格的動態(tài)跟蹤體系,明確安全生產(chǎn)的要求標準并且嚴格執(zhí)行,才能保證各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作人員的安全。通過建立冶金機械設備的動態(tài)跟蹤管理機制,有效評估和預測冶金機械設備的使用情況,及時消除生產(chǎn)發(fā)展中的安全隱患,有效的解決安全故障。從而保證冶金生產(chǎn)工業(yè)的有序進行,順利的完成生產(chǎn)任務。
2.2加強對冶金機械設備管理的前期管理和后期維護
為降低冶金機械設備的后期維護成本,首先要做好冶金機械設備的前期管理工作。選擇優(yōu)質的、性能強、安全性高的冶金機械設備,充分考慮機械設備的可靠性、實用性和經(jīng)濟性,在前期設備管理中進行合理的經(jīng)濟投入和使用,降低冶金設備的發(fā)展運營成本。同時,要注重對冶金設備的后期維護和保養(yǎng),通過對冶金機械設備的安全安裝和潤滑工作,進一步增強冶金設備的使用壽命。除此之外,要明確維修方、管理方、生產(chǎn)方之間的責任,生產(chǎn)方冶金設備進行嚴格的安裝管理,維修方要定期對冶金工業(yè)機械設備進行潤滑維護,而管理方則要建立執(zhí)行相關的管理辦法。只有加強對后期冶金設備的安全使用和管理,才能生產(chǎn)優(yōu)質、高品、良性的冶金產(chǎn)品,滿足客戶的需求。
2.3增強對冶金機械設備管理的創(chuàng)新發(fā)展能力
制定冶金工業(yè)機械設備的嚴格管理制度,增強冶金工業(yè)機械設備的創(chuàng)新發(fā)展能力。引進國外先進的管理技術和管理方案,實施創(chuàng)新管理,在管理理念、生產(chǎn)理念、生產(chǎn)技術等方面要積極轉變思維方式,不斷創(chuàng)新管理意識和管理思想。積極對冶金設備管理人員進行生產(chǎn)發(fā)展和管理方式、管理理念的創(chuàng)新型培訓,突破原有的僵化的陳舊的管理模式,實現(xiàn)冶金機械設備管理的創(chuàng)新轉型發(fā)展,從而促進企業(yè)的長足進步發(fā)展,增強冶金企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的綜合競爭力。
3探析冶金機械設備管理的現(xiàn)實意義
探析冶金機械設備的有效管理,具有重要深刻的現(xiàn)實意義。有利于生產(chǎn)資料的優(yōu)化整合和實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需求和標準,實現(xiàn)冶金工業(yè)生產(chǎn)管理的多元化,進一步提高冶金工業(yè)的管理水平,保證冶金工業(yè)安全有序的進行工業(yè)生產(chǎn)。同時,冶金機械設備有效管理的有利于冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)和再擴大生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,從而保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。
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聲明:
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我是此專利(論文)的發(fā)明人(作者)