摘 要：隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，冶金行業(yè)和其他重工業(yè)一樣，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不斷提高。在此背景下，冶金技術(shù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新。本文在冶金機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀、重要性的基礎(chǔ)上，探討如何實(shí)現(xiàn)更為高效的管理，從而使冶金機(jī)械設(shè)備得到更好的運(yùn)用，使冶金機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，提高生產(chǎn)效率。

關(guān)鍵詞：冶金機(jī)械,設(shè)備,有效管理

冶金企業(yè)在生產(chǎn)過程中，會用到多種先進(jìn)的管理辦法，為了追求利益的最大化，會不斷更新設(shè)備，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行高效的設(shè)備管理，以期達(dá)到擴(kuò)大效益的目的。只有對冶煉設(shè)備進(jìn)行有效的管理，冶煉企業(yè)才能提升經(jīng)濟(jì)效益和自主設(shè)備管理能力。

1 冶金機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

1.1 機(jī)械拼湊

“機(jī)械拼湊的情況是指將新機(jī)械與舊機(jī)械混亂搭配，用于生產(chǎn)。這種拼湊可能會讓冶煉企業(yè)付出更多的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。因?yàn)檫@種混亂搭配很容易降低新設(shè)備的壽命，也容易造成新舊設(shè)備的協(xié)調(diào)些差，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 使用不規(guī)

目前的絕大多數(shù)的冶煉企業(yè)都是在原有設(shè)備不能繼續(xù)使用的情況下才進(jìn)行更換，這不僅造成了冶金機(jī)械設(shè)備的巨大浪費(fèi)，還使得原有的機(jī)械設(shè)備遭受到嚴(yán)重的損壞。

1.3 維修不當(dāng)

由于冶金機(jī)械設(shè)備在產(chǎn)地、型號、使用條件的區(qū)別，使得很多冶煉企業(yè)不能夠保證定期對冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修。往往是在設(shè)備真正出現(xiàn)故障且不能在運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，進(jìn)行搶救式維修。

1.4 管理落后

管理水平不科學(xué)會導(dǎo)致企業(yè)面臨著由于管理不當(dāng)而導(dǎo)致的巨大資源浪費(fèi)。一些冶煉企業(yè)制定了諸多創(chuàng)新性的管理制度，但多數(shù)并不符合現(xiàn)階段行業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)而導(dǎo)致在實(shí)施的過程中出現(xiàn)問題，生產(chǎn)工作無法高效發(fā)展。

2 冶金機(jī)械設(shè)備管理的重要性

2.1 冶金機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具

生產(chǎn)資料的出現(xiàn)，是人類的智慧的結(jié)晶，也彌補(bǔ)了人們在改造大自然過程中自身存在的不足。為能夠從事現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，企業(yè)或個(gè)人都離不開相應(yīng)的設(shè)備，冶煉企業(yè)更是如此。如果沒有冶金機(jī)械設(shè)備，冶煉企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的很多環(huán)節(jié)就不能有序進(jìn)行。

2.2 冶金機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)

冶煉企業(yè)創(chuàng)造出物質(zhì)財(cái)富的過程就是企業(yè)員工通過對各種冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)的過程，冶金機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)出產(chǎn)品，推動(dòng)冶煉企業(yè)完成正常的生產(chǎn)活動(dòng)。只有在擁有相關(guān)冶金機(jī)械設(shè)備并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，才能夠維持和推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

3 實(shí)現(xiàn)冶金機(jī)械設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理方法

3.1 重視前期管理

為保證機(jī)械設(shè)備能夠有效進(jìn)行生產(chǎn)，給企業(yè)實(shí)現(xiàn)巨大經(jīng)濟(jì)效益，我們需要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的管理工作。最基礎(chǔ)的就是做好設(shè)備的前期管理，在充分考慮現(xiàn)有條件下設(shè)備的設(shè)計(jì)和選型問題的前提下，進(jìn)行合理的選擇和分配，保證設(shè)備的可靠性、適用性、安全性，為生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。

3.2 加強(qiáng)維修管理

對于冶金機(jī)械設(shè)備而言，使用中需要定期的維護(hù)。要保證冶金設(shè)備的使用，就需要定期開展合理的維修管理，配以先進(jìn)的管理理論，保證設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。通過正確現(xiàn)代化的維護(hù)管理，并進(jìn)行優(yōu)化，對管理方式進(jìn)行合理的創(chuàng)新，保證冶金設(shè)備的正常工作。

3.3 制定合理制度

為保證冶金設(shè)備使用效率，就需要我們制定合理的維護(hù)管理制度。企業(yè)管理在實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，從長期使用的視角出發(fā)，提出連續(xù)性的管理方法，提出應(yīng)急預(yù)案，定期檢查，防止發(fā)現(xiàn)問題時(shí)的慌亂，保證冶金機(jī)械設(shè)備的使用。

3.4 加強(qiáng)安全管理

冶煉企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)的安全制度和操作程序的相關(guān)規(guī)則，并在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行，以確保安全生產(chǎn)。在冶金機(jī)械設(shè)備的使用過程中，也應(yīng)注重合理的安裝管理，并對操作人員進(jìn)行安全教育，以避免不必要的安全事故和不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3.5 增強(qiáng)創(chuàng)新力度

冶金機(jī)械設(shè)備的創(chuàng)新是企業(yè)長期發(fā)展的助推器，因而對設(shè)備管理的創(chuàng)新便成為科學(xué)管理的核心問題。為此，要結(jié)合冶煉企業(yè)的相關(guān)特點(diǎn)和冶金機(jī)械設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新管理意識和管理思想，實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備管理的新舉措，以促進(jìn)冶煉企業(yè)的長足發(fā)展。

3.6 把握發(fā)展趨勢

有效把握冶金機(jī)械設(shè)備的未來發(fā)展趨勢能夠?yàn)橐苯饳C(jī)械設(shè)備的管理提供更多的信息，也能為冶煉設(shè)備的更新及冶煉企業(yè)的發(fā)展提供及時(shí)準(zhǔn)確的服務(wù)。準(zhǔn)確、及時(shí)了解冶金機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化發(fā)展、冶金技術(shù)信息化發(fā)展、生產(chǎn)管理系統(tǒng)化發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，優(yōu)化管控，讓冶金機(jī)械管理更趨科學(xué)化和智能化。

4 結(jié)語

冶金機(jī)械設(shè)備是冶煉企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有不斷創(chuàng)新思想，與時(shí)俱進(jìn)，達(dá)到對冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方位、創(chuàng)新化、合理性的管理，才能使得設(shè)備使用的最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)利益最大化，為企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)提供動(dòng)力。

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