摘要：大型的工程建設(shè)中會運用到各種各樣的機械設(shè)備，這些機械設(shè)備減少了人們的勞動量，提高了工作效率，對人們來說十分重要。冶金業(yè)中亦是如此，要用到大量的機械。但是現(xiàn)在的問題是機械給人們帶來極大的便利，人們卻疏于對機械的養(yǎng)護、修整。這導(dǎo)致的結(jié)果就是在以后的使用過程中故障頻繁，耽誤了工程。由此可見，進行機械的管理養(yǎng)護是十分重要的，我們要注重機械的養(yǎng)護，對機械進行有效的管理。

關(guān)鍵詞：冶金設(shè)備,管理,措施

中圖分類號：TF30 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-9129（2018）03-0063-02

Analysis on Effective Management of Metallurgical Machinery and Equipment

ZHANG Yiqun*

（Shougang Jingtang iron & steel co.， Ltd， Hebei Tangshan， 063000， China）

Abstract：In large engineering construction， all kinds of mechanical equipment will be used. These machines reduce the amount of labor and improve the efficiency of work. It is very important for people.The same is true of the metallurgical industry， which uses a great deal of machinery.But now the problem is that machinery brings great convenience to people， but people neglect the maintenance and repair of machinery.The result is frequent failures in the course of later use， delaying the project.Therefore， the management and maintenance of machinery is very important， we should pay attention to the maintenance of machinery and the effective management of machinery.

Keywords：Metallurgical equipment, management, measures

引用：張義群. 冶金機械設(shè)備的有效管理淺析[J]. 數(shù)碼設(shè)計， 2018， 7（3）： 63-63.

Cite：ZHANG Yiqun. Analysis on Effective Management of Metallurgical Machinery and Equipment[J]. Peak Data Science， 2018， 7（3LOfyAcggw0kCMWwZC25uF93Lro1zPDBN95OQdhoDk=）： 63-63.

引言

冶金業(yè)作syhTWw/zI+HmjzPYwjOm+0f8NBMEvKP4659Q5Gjbg=為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，不斷地改變自己的發(fā)展方式，力求在快速發(fā)展的經(jīng)濟大潮中占據(jù)一席之地。其不斷地改變自己的發(fā)展方式們，不僅僅包括經(jīng)濟發(fā)展方式，還有基礎(chǔ)設(shè)施的管理等方面，這些都是影響效益的重要因素。文章將對冶金業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，也就是設(shè)備的管理方面展開研究討論，力求通過設(shè)備的有效管理達到企業(yè)收益不斷增長的目的。

1 設(shè)備管理的必要性

機械設(shè)備的意義不言而喻。從古至今，人們不斷地探索發(fā)展，從一開始人力勞動，僅僅是依靠雙手，到后來的依靠機械設(shè)備等，這些都是人們與社會不斷發(fā)展的證明。在這個過程中，人們意識到可以利用外來的力量節(jié)約時間精力，來方便自己——這就是最初的機械的意義。而機械的管理，則就是對于現(xiàn)在大機械發(fā)展時代的一種適應(yīng)。對于機械的管理優(yōu)化，有力于企業(yè)快速發(fā)展。

1.1 節(jié)省人力

機械最初的意義就是節(jié)約人力，使人類從繁重的生產(chǎn)中解脫出來。戰(zhàn)爭需要用到大量的槍械等設(shè)備，使用大型機械進行生產(chǎn)組裝，節(jié)約了人力。與此同時機械設(shè)備比人們根據(jù)有專注力，失誤率大大降低，這對于對精密度要求極高的某些行業(yè)來說可謂是福音。人們本身有的某些問題，機械都不會有。他不會情緒失控，不會有疲倦的時候，只要給予他足夠的動力，他就能永遠的繼續(xù)下去。

問題這就出現(xiàn)了，是否真的能夠永遠繼續(xù)下去。機械美其名曰不會休息，沒有任何情緒與怨言，但是他也是需要休養(yǎng)生息的。眾所周知，一旦機械的發(fā)動機過熱，或者是某個零件出現(xiàn)問題，那么后果將是不堪設(shè)想的。所以這樣看來，機械的養(yǎng)護也算是十分重要的。

1.2 生產(chǎn)過程中的必需品

機械設(shè)備可以說是工業(yè)發(fā)展過程中的必需品。冶金業(yè)的發(fā)展也是通過冶金技術(shù)以及各種機械設(shè)備發(fā)展起來的。機械具有人所不具有的各種特質(zhì)，做人所不能做之事。人的力量畢竟是有限的，人也不是無所不能的。機械的應(yīng)用，解決了人力所不能及的難題，實現(xiàn)了資源的合理分配以及資源的有效利用。在這個過程中，不斷地工作，為企業(yè)帶來巨大的收益。

2 存在的問題以及解決措施

冶金業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的一個重大的助益，在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要的位置，其發(fā)展變化牽動著很多行業(yè)的發(fā)展。雖然其成就卓越，但是依然仍有許多的問題亟待解決。

2.1 存在的問題

（1）新舊搭配，不定期休養(yǎng)

冶金行業(yè)要用到大量的機械設(shè)備，每天都要高強度地運作，這對機器的質(zhì)量要求極高。如果企業(yè)不進行及時地養(yǎng)護休養(yǎng)，那么機械將會面臨衰敗的問題。機械的損耗、衰敗，這就是大多數(shù)的企業(yè)面臨的問題。每天都是高密度的運作，這對機械的質(zhì)量要求極高——必須要耐用，發(fā)動機的質(zhì)量必須要高，冷卻劑要采取高質(zhì)量的，這些都是企業(yè)必須注意的問題。

一味地使機器運作，而忽略機械的養(yǎng)護休養(yǎng)就是現(xiàn)今最主要的問題。往往是等到機械等設(shè)備已經(jīng)損壞的不能夠再運作了才停止，然后繼續(xù)引進新的設(shè)備，新舊混用。新舊混用的下場就是工作效率不統(tǒng)一，有快有慢，有好有壞，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量得不到統(tǒng)一，這就對企業(yè)的聲譽產(chǎn)生不利的影響。

（2）缺乏有效地管理制度

進行機械的管理，最主要的是有條理。條理分明，避免混亂。機械是需要定期進行維修檢測的，然而事實是現(xiàn)在的生活中許多企業(yè)的檢修時完全地憑自己的意愿進行檢測修整的，并沒有一個完整的檢修體系。定期對機械檢修是對機械的一個保護，也是延長機械的使用壽命的有效方法。但是仍有許多的企業(yè)并沒有注意到這一問題。這就要求我們建立一個完整的管理體系，來實現(xiàn)機械的有效且高效的管理。

（3）護理不當(dāng)

有對機械的休養(yǎng)漠不關(guān)心的，那就有過度保養(yǎng)機械的，這些都是由于缺乏基礎(chǔ)的常識。這就要求企業(yè)加強對公司員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，避免因為常識的問題造成的不可挽回的失誤。當(dāng)然還有其他的一些原因，就比如管理層面與下層嚴(yán)重脫節(jié)。上層人員缺乏對實際情況的了解，僅僅是依據(jù)書面知識來談?wù)撊绾螠p少失誤，這些都只能是紙上談兵,而下層的工作人員雖然了解相應(yīng)地事實，卻苦于公司制度，不能將信息傳遞到上層之中。管理與工作層面的脫節(jié)，會導(dǎo)致問題的產(chǎn)生，這就要求企業(yè)上層的管理層面要密切地關(guān)注實際的生產(chǎn)生活。

2.2 解決措施

（1）首要任務(wù)

設(shè)備的管理休養(yǎng)，最終的目的還是為了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，要弄清楚這些其中的利害，不能為了休養(yǎng)而休養(yǎng)。進行機械的休養(yǎng)與養(yǎng)uZCkzMFtRCT6JwTjr1oTJQP7XrWwT4cacMoWrez/y9k=護，最主要的還是建立一套行之有效的監(jiān)督管理體系。進行監(jiān)督管理，最主要的就是持之以恒，三天打魚，兩天曬網(wǎng)，這是不可取的。既然是一個長期的過程就要聘請專門的人員、人才，做好最充分的準(zhǔn)備。

2.3 具體的措施

（1）提升人員的專業(yè)素質(zhì)

事實上，有些機械的問題是人員不恰當(dāng)?shù)氖褂迷斐傻?，用力過大或者是用力過小都會造成機械的損害，還會企業(yè)本身的發(fā)展帶來極大的害處。因而提升人員的素質(zhì)就顯得十分重要了。高素質(zhì)的人員由于其自身的良好的教育以及豐富的理論知識，會針對實際情況進行變通，控制好自己的舉措，避免對自己、機械產(chǎn)生過大的影響。

（2）建立一套行之有效的監(jiān)管體系

機械的維修是一方面，機械的使用又是另一方面。機械的操作者必須是經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)的專業(yè)人員，每一臺機械的使用情況都要進行記錄管理，出現(xiàn)問題，有專門的負(fù)責(zé)人，實現(xiàn)落實到具體的人員，避免相互推諉責(zé)任。

對機械的應(yīng)用狀況進行記錄管理，分批次的進行檢修，避免不同狀況的機械一同檢修，提高了資源的利用效率，降低了企業(yè)的運營成本。這樣一來，企業(yè)的整體素質(zhì)得到大幅度的提高。

（3）增強企業(yè)自身的素質(zhì)

創(chuàng)新是民族發(fā)展動力，這對于行業(yè)的進步以及企業(yè)的發(fā)展依然適用。企業(yè)的發(fā)展過程中，若是故步自封，不肯更新自己的設(shè)施設(shè)備以及技術(shù)，那么任何人、任何企業(yè)都逃不過一個失敗的結(jié)局。積極地更新自己的技術(shù)，改善施工人員的技術(shù)水平，避免不必要的錯誤，這是有效的途徑。

3 結(jié)束語

冶金行業(yè)機械的使用尤為廣泛，機械的管理是十分重要的。大規(guī)模的機械使用也就意味著管理任務(wù)的繁重。改換管理方式，是一個不錯的方法。管理方式改換的同時，還要注意機械本身的維護與休養(yǎng)。避免過度使用，要分批次、有規(guī)律的進行休養(yǎng)，這些都是必須做到的，這是現(xiàn)在的某些企業(yè)依然缺乏的。

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