[摘 要]隨著技術(shù)的發(fā)展，冶金機械技術(shù)在不斷的發(fā)展，為了保障冶金機械設(shè)備的正常、穩(wěn)定運行，加強管理與維護工作是很有必要的。本文主要闡述了冶金機械設(shè)備管理與維護中存在的問題，以及冶金機械設(shè)備的管理及維護對策。

[關(guān)鍵詞]冶金機械,管理,維護

中圖分類號：TF305 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）41-0073-01

引言

隨著機械設(shè)備產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型，冶金機械設(shè)備的生產(chǎn)速度在不斷的加快，冶金機械設(shè)備的測試過程在不斷的縮短，使得產(chǎn)品本身容易出現(xiàn)一些應(yīng)用上的問題。加強對冶金機械設(shè)備的管理與維護，能夠有效的保障機械作業(yè)的質(zhì)量和效率，確保機械設(shè)備的正常運行，促進經(jīng)濟產(chǎn)能的增長。

1 冶金機械設(shè)備管理與維護中存在的問題

1.1 對冶金機械設(shè)備管理與維護工作不夠重視

目前，在整個機械設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，對冶金設(shè)備管理和維護的不夠重視是機械系統(tǒng)中主要的問題，隨著對機械作業(yè)的要求越來越高，這也就使得冶金機械設(shè)備在工作中所承受的負荷比較大，長期的使用下去，就會使得設(shè)備存在超荷、超壓現(xiàn)象出現(xiàn)。在我國對于冶金機械系統(tǒng)的管理工作還不夠到位，一些管理者沒有安排專業(yè)的工作人員對冶金機械設(shè)備定期進行檢查。還有一些企業(yè)的管理人員雖然對冶金機械設(shè)備的維護指派了專業(yè)的人員，但是在實際的管理與維護工作中沒有落實到位，對冶金機械設(shè)備的管理與維護工作的認識還不夠充分，使得冶金機械設(shè)備存在一些隱患，提升了冶金機械系統(tǒng)受損的概率，影響著正常的工作流程。

1.2 管理和維護工作人員水平還有待提高

在企業(yè)的生產(chǎn)中，冶金機械設(shè)備構(gòu)成冶金生產(chǎn)系統(tǒng)，其中主要包括執(zhí)行元件、控制元件動力元件和輔助元件。對于一些設(shè)備的管理機構(gòu)由于缺少相關(guān)的專業(yè)維護人員，使得不能夠?qū)σ苯饳C械設(shè)備進行針對性的修理。在實際的冶金機械設(shè)備生產(chǎn)中，工作人員專業(yè)知識比較缺乏，專業(yè)水平相對較低，這就使得對于冶金生產(chǎn)系統(tǒng)檢測中不能發(fā)現(xiàn)問題的所在，制約了管理和維護工作進行。一些維護人員對系統(tǒng)進行日常的維護，很難發(fā)現(xiàn)機械運行中的隱患，部分員工的工作積極性和工作責(zé)任意識不高，這些都使得對冶金機械設(shè)備的管理工作難以開展和落實。

2 冶金機械設(shè)備的管理與維護對策

2.1 提升管理與維護工作人員的綜合素質(zhì)

在冶金機械設(shè)備系統(tǒng)中，根據(jù)目前冶金技術(shù)設(shè)備綜合性人才缺乏的情況，應(yīng)該要加強對各種層次、各種類型的綜合性人才隊伍培養(yǎng)，以此來滿足冶金機械設(shè)備管理與維護的需要。推動冶金機械設(shè)備研發(fā)創(chuàng)新，更應(yīng)該對現(xiàn)有的冶金機械設(shè)備管理與維護人員進行強化培訓(xùn)，提升自我的職業(yè)道德素養(yǎng)，并且能夠讓他們能夠充分認識到冶金機械設(shè)備在冶金機械系統(tǒng)中的重要性。管理與維護的相關(guān)的工作人員在工作中應(yīng)該樹立工作責(zé)任意識，提升工作的積極性，從而減少因工作人員自身的行為而導(dǎo)致的相關(guān)的設(shè)備故障的損失。對于一些機械設(shè)備的相關(guān)企業(yè)應(yīng)該要對技術(shù)維護人員的政治思想教育工作要合理的開展，能夠讓相關(guān)的技術(shù)人員了解到工作中的失誤出現(xiàn)的相關(guān)的問題以及導(dǎo)致的經(jīng)濟損失，培養(yǎng)管理人員的安全意識也是有必要的。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相關(guān)的信息技術(shù)，對相關(guān)的人員進行指導(dǎo)，更好的培養(yǎng)實踐性人才，保障冶金機械設(shè)備發(fā)展穩(wěn)定，滿足冶金機械設(shè)備管理與維護過程中對人才的需求，促進冶金機械設(shè)備更好的推廣和實行。

2.2 注重冶金機械設(shè)備的預(yù)防工作

對于冶金機械設(shè)備，相關(guān)的企業(yè)部門應(yīng)該定期進行相關(guān)的保養(yǎng)、維修、備件和檢查工作，制定相關(guān)的維修預(yù)防機制，確保冶金機械設(shè)備的預(yù)防性維修工作，優(yōu)化冶金機械設(shè)備工作流程。在對相關(guān)的設(shè)備進行故障與功能的分析，確定冶金機械設(shè)備故障發(fā)生的原因，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)，制定預(yù)防性維修制度，合理科學(xué)的對設(shè)備維修工作進行安排，堅持管理與維護并重，加大對預(yù)防工作的開展。對于預(yù)防性維修制度能夠定期對相關(guān)的設(shè)備進行維修，并且根據(jù)實際的需要進行修理，修理過程中對存在安全隱患的零件和部位進行維護，確保冶金機械設(shè)備能夠正常的運行，做到以預(yù)防為主，提升冶金機械設(shè)備的使用壽命，防止和減少事故發(fā)生概率。

2.3 完善健全冶金機械設(shè)備的管理與維護機制

為了冶金機械設(shè)備的正常運行，完善冶金機械設(shè)備的管理與維護機制，設(shè)置相關(guān)的設(shè)備備份檔案是很有必要的。設(shè)備管理人員通過將所有設(shè)備資料數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的建立檔案并且做好相關(guān)的備份工作，這樣就可以根據(jù)檔案對供應(yīng)商信息、設(shè)備原始資料和使用維護情況進行了解。為了避免在日后的工作中，由于操作人員的變動和設(shè)備管理人員的變動，使得設(shè)備需要購買和維修備份時找不到相關(guān)的依據(jù)材料[1]。對于企業(yè)可以使用管理、檢查、維護制，加強冶金機械設(shè)備的預(yù)防，對相關(guān)的管理制度嚴格執(zhí)行，并且根據(jù)相關(guān)的機械設(shè)備流程執(zhí)行。根據(jù)冶金機械設(shè)備的維修使用情況，對各種維修數(shù)據(jù)進行收集，然后按照不同的液壓設(shè)備系統(tǒng)的使用情況進行綜合分析，對相關(guān)的故障出現(xiàn)的規(guī)律和原因進行記錄，從而確定維護的周期，確定管理的責(zé)任劃分，有利于提升機械液壓設(shè)備的使用效率。

2.4 加強領(lǐng)導(dǎo)，注重冶金機械設(shè)備的管理與維護技術(shù)

通過加強領(lǐng)導(dǎo)，對冶金機械設(shè)備的管理與維護進行規(guī)劃，制定相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系。對設(shè)備的管理與維護的設(shè)計上要科學(xué)、合理[2]。在維護的過程中，制定有效的監(jiān)督機制，設(shè)置專人對維護工作流程進行不定期或是全程的監(jiān)督檢查。提升監(jiān)督管理人員的技術(shù)水平，管理人員對于一些非正常損壞的部位綜合進行分析，制定相關(guān)的預(yù)防整改方案。對于機械的日常檢查工作也是非常重要的，應(yīng)該詳細記錄檢查結(jié)果，不僅包括換件記錄、維修保養(yǎng)記錄，還應(yīng)該包括工作量的記錄和日常使用情況，以此來分析、確定故障的原因，進行消除故障隱患。通過加強維護、管理部門和用戶之間的關(guān)系，了解用戶的實際需求，更好的對冶金機械設(shè)備進行推廣[3]。冶金機械設(shè)備的設(shè)計團隊，要對最新的冶金機械設(shè)備發(fā)展動態(tài)和冶金機械設(shè)備技術(shù)信息進行了解，對相關(guān)的研發(fā)資金進行科學(xué)合理的配置，促進冶金機械設(shè)備的維護和管理工作能夠發(fā)揮最大的作用。

3 結(jié)語

綜上所述，加強冶金機械設(shè)備的管理與維護是很有必要的，通過提升管理與維護工作人員的綜合素質(zhì)、注重冶金機械設(shè)備的預(yù)防工作、完善健全冶金機械設(shè)備的管理與維護機制、加強領(lǐng)導(dǎo)，注重冶金機械設(shè)備的管理與維護技術(shù)能夠有效的提升冶金機械設(shè)備的管理和維護水平，保障機械作業(yè)的質(zhì)量和效率，確保機械設(shè)備的正常運行，進而促進經(jīng)濟產(chǎn)能的增長。

參考文獻

[1] 李軍.冶金機械設(shè)備管理初探[J].裝備制造技術(shù)，2013，09（08）：116-117.

[2] 謝方勝.冶煉機械企業(yè)的設(shè)備維修管理[J].湖南農(nóng)機，2013，18（15）：89-90.

[3]張志彬，岑德宏.冶金機械企業(yè)設(shè)備維修管理[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2012，15（05）：103-106.